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[ Doullens · Somme ]KOJICA SOLUTIONS ↗

Conseil IA et automatisation à Doullens
Suivre les devis sans relances inutiles.

À Doullens, un suivi commercial structuré peut commencer par une question simple : chaque devis a-t-il un statut fiable et une prochaine action ? Nous aidons à organiser ce suivi avant d’automatiser les rappels.

PROCESSUS MÉTIERINTÉGRATION ENCADRÉERÉSULTATS À MESURER
TROIS MOYENS · UN OBJECTIF OPÉRATIONNEL

Du diagnostic
à la mise en place.

Audit IA à Doullens

Observer le processus, vérifier les données et prioriser un usage. Livrable : un diagnostic et un plan à valider.

Automatisation des processus à Doullens

Relier les étapes répétitives avec des règles explicites, des contrôles et une procédure de reprise.

Agents IA à Doullens

Interpréter une demande ou préparer un dossier à partir de sources autorisées, avec une autonomie encadrée.

SCÉNARIO ILLUSTRATIF · À ADAPTER À VOTRE ACTIVITÉ

Suivre les devis sans relances inutiles.

Un dirigeant conserve certains retours clients dans sa boîte mail tandis que le tableau des devis reste inchangé. Une relance peut partir alors que le client a déjà répondu.

Ce scénario présente une piste de travail, sans résultat client ni gain garanti.

Explorer l’accompagnement métier ↗
LE CIRCUIT À CONSTRUIRE
  1. 01

    Associer les réponses au devis concerné

  2. 02

    Vérifier le statut et la dernière action

  3. 03

    Préparer une liste de dossiers à revoir

  4. 04

    Valider les relances et enregistrer leur résultat

01 · LE RÔLE DE L’IA

Une assistance définie.

L’IA peut proposer une synthèse du dernier échange et préparer un brouillon adapté au contexte. Les réponses ambiguës sont soumises à revue.

02 · VOTRE CONTRÔLE

Des limites explicites.

Un refus, une commande ou une demande de suspension bloque la relance automatique. Les montants et conditions restent issus du devis validé.

03 · LA MESURE

Des critères observables.

Devis sans prochaine action, relances inappropriées, temps de revue et taux de dossiers au statut à jour.

Une situation de référence est établie avant le pilote. Le bilan tient compte du temps de vérification, des coûts récurrents et des reprises manuelles, afin d’évaluer le bénéfice net.

04 · PRÉPARER LE PROJET

Partir de vos documents.

Préparez vos statuts commerciaux, les règles de relance et des exemples de réponses qui nécessitent une décision humaine.

Le devis précise le périmètre, les connexions, les livrables, le rôle de votre équipe et le suivi après mise en service. Nous vérifions les possibilités de vos logiciels avant d’ajouter un outil.

VOTRE ENTREPRISE À DOULLENS

Organiser l’accompagnement.

Pour une entreprise à Doullens, le cadrage et le suivi peuvent être réalisés à distance. La possibilité d’une intervention sur site et les frais éventuels sont étudiés avant la mission ; aucun déplacement systématique n’est promis.

Les échanges servent à observer le travail réel, choisir une première amélioration et valider les étapes de mise en place. La formation et la documentation permettent à votre équipe de comprendre le fonctionnement et de reprendre la main.

AVANT DE COMMENCER

Vos questions.

Faut-il envoyer toutes les relances automatiquement ?

Non. Un rappel interne ou un brouillon à valider peut suffire. Le niveau d’autonomie dépend de la qualité du suivi et de votre relation client.

Quel budget prévoir pour ce projet ?

Il dépend du processus, des données, des connexions et du niveau de contrôle. La proposition distingue mise en place, frais récurrents et suivi. Aucun montant n’est estimé sans périmètre.

Faut-il obligatoirement utiliser un agent IA ?

Non. Une clarification des responsabilités, une fonction de votre logiciel ou une automatisation classique peut suffire. Le diagnostic permet de choisir le moyen utile.

UN PROBLÈME EN TÊTE ? C’EST UN BON DÉBUT.AMIENS · LILLE · À DISTANCE

Et si on
simplifiait tout ça ?

Un échange sur votre fonctionnement.
Une première étape pour identifier les pertes.