[ Terrain & chantier ]KOJICA SOLUTIONS ↗
Artisans &
BTP.
Moins de coûts cachés. Des chantiers mieux suivis. Identifier vos pertes de temps, leurs causes et les changements utiles à votre fonctionnement.
[ LE POINT DE BLOCAGE ]
Les déplacements inutiles, les oublis de matériel, les reprises et la facturation tardive pèsent sur la marge.
UN PARCOURS MIEUX SUIVI
Moins de coûts cachés. Des chantiers mieux suivis.
- 01Demande
- 02Devis
- 03Chantier
- 04Facturation
[ IMAGINONS VOTRE QUOTIDIEN ]Comprendre les causes.
Comprendre les causes.
Agir sur le processus.
Suivre un chantier, du devis au règlement. Examiner la préparation, les achats, les passages de relais et la clôture pour localiser les pertes.
Les causes à examiner. Distinguer les défauts de préparation, les informations manquantes, les responsabilités imprécises et les retards de validation.
Le plan à valider. Définir un standard de préparation, un passage de relais clair et une règle de clôture qui déclenche la facturation.
Les moyens éventuels. Un dossier partagé ou une relance automatisée n’est ajouté que si cela simplifie le processus cible et évite une perte identifiée.
Réduire les reprises et les déplacements évitables, mieux maîtriser les coûts et raccourcir le délai de facturation.
Heures de reprise, déplacements évitables, écarts de coût et délai entre fin du chantier et facturation.
Scénario fictif. Les gains seront mesurés sur votre activité après déploiement.
[ VOIR POUR COMPRENDRE ]Un problème concret.
Un problème concret.
Une démarche à explorer.
Explorez le problème, les causes à rechercher,
le plan à valider et les indicateurs à suivre.
EXEMPLE DE MISSION · CONSEIL & TRANSFORMATIONScénario fictif · aucun résultat client revendiqué
k.DU PROBLÈME AU RÉSULTATCAS 02
Moins de coûts cachés. Des chantiers mieux suivis.
CE QUI ALERTE
Les déplacements inutiles, les oublis de matériel, les reprises et la facturation tardive pèsent sur la marge.
L’AUDIT
Suivre un chantier, du devis au règlement. Examiner la préparation, les achats, les passages de relais et la clôture pour localiser les pertes.
Aucun gain chiffré n’est inventé dans cet exemple.
Une démarche à adapter à vos opérations.Discuter de mon besoin ↗
On reste
à vos côtés.
Les résultats sont suivis, les standards ajustés et les frictions corrigées. Si des moyens techniques ont été déployés, leur maintenance est cadrée. L’extension à d’autres processus dépend des résultats mesurés.
UN PROBLÈME EN TÊTE ? C’EST UN BON DÉBUT.AMIENS · LILLE · À DISTANCE
Et si on
simplifiait tout ça ?
Un échange sur votre fonctionnement.
Une première étape pour identifier les pertes.